Cersanit zwolni 487 pracowników. Jak zmienić zawód w kryzysie branżowym

Zwolnienia grupowe w Cersanicie to sygnał dla pracowników polskiego sektora produkcyjnego, że zmiana zawodu może być konieczna — nawet jeśli dotychczasowa praca wydawała się stabilna.

Skalę zwolnień warto zobaczyć w kontekście

Producent ceramiki Cersanit, należący do Michała Sołowowa, przygotowuje redukcję zatrudnienia obejmującą 487 osób. To oznacza, że prawie 1 na 11 pracowników firmy straci pracę. Zwolnienia mają być przeprowadzone stopniowo, do listopada 2026 roku, co daje pewien czas na przygotowanie się. Fabryki objęte redukcją znajdują się w Krasnymstawie, Starachowicach, Opocznie, Radomiu i Wałbrzychu — są to miasta, w których produkcja ceramiki stanowiła znaczący sektor zatrudnienia.

Dlaczego producent zmienia strategię?

Decyzja o transformacji organizacyjnej wynika z kilku nałożonych na siebie problemów. Koszty energii elektrycznej w Polsce pozostają wysokie, a dla branży produkcyjnej stanowią istotną część wydatków operacyjnych. Jednocześnie wzrastają wydatki związane z surowcami i całym procesem wytwarzania. Do tego dochodzi malejący popyt na produkty — zamówienia są mniejsze niż zakładano. Konkurencja ze strony producentów chińskich dodatkowo uciska marżę i zmusza do poszukiwania efektywności.

Cersanit nie jest osamotniony w tej sytuacji. Branża ceramiki w Europie Środkowej zmaga się z podobnymi wyzwaniami. Война в Украине oraz zawirowania na rynkach globalnych utrudniły planowanie i logistykę. Firma odpowiada na to poprzez automatyzację procesów i reorganizację struktury — co oznacza, że część tradycyjnych stanowisk pracy po prostu zniknie.

Aspekt	Dane
Liczba zwolnień	487 osób
Obecne zatrudnienie Cersanitu	~5,5 tys. pracowników
Procent zmniejszenia kadry	~9%
Termin zwolnień	do listopada 2026 r.
Liczba fabryk objętych redukcją	5
Właściciel firmy	Michał Sołowow

Co to oznacza dla pracowników i rynku pracy

Dla osób pracujących w Cersanicie lub w podobnych zakładach produkcyjnych zwolnienia to konkretne zagrożenie. Jednak perspektywa czasowa — prawie rok do pełnego wdrożenia zmian — daje możliwość działania. Pracownicy mogą wykorzystać ten czas na podniesienie kwalifikacji lub rozpoczęcie nauki nowego zawodu.

Polskie przepisy przewidują wsparcie dla pracowników objętych zwolnieniami grupowymi, w tym zasiłki z Funduszu Pracy i możliwość skorzystania z usług powiatowych urzędów pracy. Jednak źródła nie wskazują na dodatkowe programy retraining oferowane przez samą firmę, co oznacza, że inicjatywa musi wyjść od samych pracowników.

Jak przygotować się na zmianę zawodu

Jeśli pracujesz w branży produkcyjnej i obawiasz się przyszłości, teraz jest moment na działanie. Pierwszym krokiem jest ocena swoich umiejętności — które z nich są transferowalne, a które są specjalistyczne dla ceramiki. Umiejętności organizacyjne, zarządzanie procesami, obsługa maszyn czy kontrola jakości mogą znaleźć zastosowanie w innych sektorach.

Drugą strategią jest nauka nowych kompetencji. Kursy online z zakresu obsługi systemów informatycznych, logistyki, zarządzania projektami lub branż o większym potencjale wzrostu (energetyka odnawialna, technologie) mogą otworzyć nowe ścieżki kariery. Wiele z nich można odbywać równolegle z pracą.

Trzecia opcja to rozmowa z powiatowym urzędem pracy. Pracownicy objęci zwolnieniami grupowymi mogą liczyć na doradztwo zawodowe i informacje o dostępnych programach szkoleniowych finansowanych ze środków publicznych.

Szerszy kontekst: transformacja polskiej produkcji

Historia Michała Sołowowa w biznesie pokazuje, że nawet doświadczeni przedsiębiorcy napotykają trudności. Jego poprzednia firma, North Food, musiała zmierzyć się z kryzysem — wniosek o upadłość został wprawdzie odrzucony, ale to pokazuje, jak zmienne są warunki dla producentów w Polsce. Cersanit, z markami takimi jak Opoczno, Meissen Keramik czy Pilkington’s, jest firmą dużą i ugruntowaną, ale nawet ona nie jest odporna na zawirowania rynkowe.

Zwolnienia w Cersanicie to część większego trendu: polska produkcja musi się modernizować lub ustępować konkurencji. Pracownicy, którzy przez lata wykonywali tę samą pracę, muszą być gotowi na zmianę. To trudna rzeczywistość, ale również szansa — osoby, które zdecydują się na przebranżowienie teraz, mogą znaleźć się w lepszej pozycji niż ci, którzy czekają na ostatnią chwilę.