Zmiana kierunku zawodowego na przykładzie Honoraty Hencel z Boeinga
Jak Honorata Hencel przeszła od medycyny i ekonomii przez IT i lotnictwo do roli dyrektorki zarządzającej w Polsce. Sprawdź, czego uczy jej droga.
Honorata Hencel, obecnie dyrektorka zarządzająca firmy w Polsce, zbudowała karierę na przeskokach między medycyną, ekonomią, IT i lotnictwem. Jej historia to czytelny przykład tego, jak zmiana kierunku zawodowego może prowadzić na stanowiska kierownicze, jeśli towarzyszą jej konsekwentne uczenie się i gotowość do wejścia na niższy szczebel.
Jak wyglądała zmiana kierunku w karierze Honoraty Hencel?
Droga zaczęła się od medycyny, w której Hencel spędziła około dwóch lat. Później przeszła do ekonomii i IT, a następnie do lotnictwa. Każdy z tych etapów dawał inne kompetencje: analityczne, techniczne i organizacyjne. Dopiero połączenie ich pozwoliło jej przejąć rolę, w której liczy się zarówno wiedza specjalistyczna, jak i zarządzanie ludźmi.
Przełomowy moment w Boeingu
W 2022 roku Hencel została dyrektorką IT Boeinga na Europę, obejmującą również Ukrainę. Kolejny krok był nietypowy: aplikowała na stanowisko menedżerki zespołu, czyli niższe niż to, które wcześniej zajmowała inna osoba kierująca działem. Taki ruch pokazuje, że w dużych organizacjach szczebel formalny bywa mniej ważny niż dostęp do realnych projektów i możliwość budowania zaufania w zespole.
Dlaczego wykształcenie ma znaczenie przy zmianie zawodu?
Hencel zdobyła tytuł Master of Arts, a później Master of Science na kierunku technicznym. Kolejnym etapem był Master of Science w zakresie zarządzania w ochronie zdrowia i technologii medycznych. Taki zestaw dyplomów łączy świat ścisłej techniki z myśleniem o organizacji i ludziach. Dla osób planujących przebranżowienie to ważna wskazówka: nie trzeba zaczynać od zera, wystarczy dobrać kolejne kwalifikacje tak, by uzupełniały dotychczasowe doświadczenie.
Poniżej zestawiono najważniejsze etapy kariery Hencel, opisane w materiale Forbes.
| Etap | Co obejmował | Znaczenie dla zmiany kierunku |
|---|---|---|
| Medycyna (ok. 2 lata) | Praca w zawodzie medycznym | Wiedza o technologiach medycznych i pracy w ochronie zdrowia |
| Ekonomia | Zagadnienia finansowe i biznesowe | Podstawy zarządzania zasobami |
| IT | Zarządzanie technologiami | Kompetencje cyfrowe, podstawa do ról w AI |
| Lotnictwo | Praca w sektorze lotniczym | Doświadczenie w dużych, regulowanych organizacjach |
| Boeing (2022) | Dyrektorka IT na Europę | Zarządzanie regionalne, w tym Ukrainą |
| Boeing w Polsce | Menedżerka działu, później prezeska | Kierowanie zespołami i relacje z administracją |
Jak objąć kierownictwo w trudnym momencie?
Po nagłej śmierci dyrektora zarządzającego Hencel przejęła jego obowiązki. Jej nowa rola obejmuje współpracę z administracją rządową, partnerami i przemysłem. W praktyce oznaczało to długie dni: według Forbesa spędzała z pilotami i inżynierami nawet 12 godzin dziennie. Ta część historii pokazuje, że awans na wyższe stanowisko wymaga nie tylko kompetencji, ale i wytrzymałości oraz umiejętności szybkiego wejścia w nowe zadania.
Forbes przytacza słowa samej Hencel: jak pisze w swoim materiale Forbes, „Karierę można wielokrotnie zmieniać”. Zdanie to dobrze oddaje sens jej drogi.
Co to oznacza dla Ciebie?
Historia Honoraty Hencel nie jest gotowym planem, ale zawiera kilka praktycznych wniosków. Po pierwsze, doświadczenie z innej branży bywa atutem, a nie przeszkodą, zwłaszcza gdy łączy się z nowymi kwalifikacjami. Po drugie, przejście na niższe stanowisko w firmie, która już Cię zna, może być szybszą drogą do kierowania zespołem niż zmiana pracodawcy. Po trzecie, obszary takie jak AI i sektor dronowy, wymienione w materiale Forbes, wymagają połączenia wiedzy technicznej z umiejętnościami komunikacji i współpracy z instytucjami. Warto zacząć od oceny własnych doświadczeń, wybrać jeden kierunek uzupełnienia wiedzy i sprawdzić, jak wygląda ścieżka awansu w firmie, w której już pracujesz.
Najczęstsze pytania
Czy można zmienić zawód po wcześniejszej pracy w medycynie i ekonomii?
Tak. Droga Honoraty Hencel pokazuje, że wcześniejsze doświadczenia z różnych dziedzin mogą stać się zapleczem dla kolejnych ról, zwłaszcza w firmach technologicznych i lotniczych.
Czy warto przyjąć niższe stanowisko, żeby zmienić branżę?
Może to być rozsądny krok. Hencel aplikowała na stanowisko menedżerki zespołu, niższe niż jej poprzednie, a później objęła kierowanie działem Boeinga w Polsce.
Jakie wykształcenie wspiera przejście z IT do zarządzania?
Połączenie studiów technicznych z kierunkami zarządczymi, np. zarządzaniem w ochronie zdrowia i technologiami medycznymi, pozwala łączyć kompetencje ekspertów i menedżerów.
Jakie obszary rozwoju zawodowego są dziś najbardziej perspektywiczne?
Według działalności Hencel, którą opisał Forbes, kluczowe są sztuczna inteligencja i sektor dronowy, a także umiejętność współpracy z administracją rządową i partnerami branżowymi.
Na podstawie: Forbes. Tekst opracowany redakcyjnie.