Ilu Polaków chce się przebranżowić w 2026 roku?

Według Barometru rynku pracy 2026 Gi Group Holding, 39,8% pracujących Polaków wyraża gotowość do przebranżowienia się. Jest to spadek z 42,6% zanotowanego rok wcześniej.

Która grupa zawodowa najchętniej zmienia zawód?

Osoby w grupie wiekowej 25-44 lata wykazują największą otwartość na przebranżowienie (48%). Najmniejszą gotowość przejawiają pracownicy 55+ (15,6%), którzy są bardziej doświadczeni i stabilni zawodowo.

Czy kobiety częściej się przebranżawiają niż mężczyźni?

Tak, 42,3% kobiet deklaruje gotowość do zmiany zawodu, podczas gdy wśród mężczyzn odsetek wynosi 37,5%, co wskazuje na wyższą mobilność zawodową kobiet.

Kto najczęściej rozważa zmianę zawodu?

Osoby obawiające się utraty zatrudnienia lub planujące zmianę pracodawcy wykazują najwyższą gotowość do przebranżowienia – aż 66% tej grupy rozważa zmianę kierunku zawodowego.

Dlaczego przebranżowienie jest ważne na rynku pracy?

Wraz z rozwojem technologii i zmianami w strukturze zatrudnienia, gotowość do przekwalifikowania staje się kluczową umiejętnością. Pozwala pracownikom na adaptację do nowych wymagań rynku i poszerzenie możliwości zawodowych.

Przebranżowienie się: 40% Polaków gotowych na zmianę zawodu

39,8% pracujących Polaków rozważa zmianę zawodu. Wśród osób obawiających się utraty pracy otwartość sięga 66%.

Prawie 40% pracujących Polaków rozważa zmianę zawodu, ale ta gotowość zależy silnie od bezpieczeństwa zatrudnienia i wieku – wynika z najnowszego Barometru rynku pracy 2026 opracowanego przez Gi Group Holding na podstawie badań SW Research.

Gotowość do przebranżowienia spada, ale pozostaje znacząca

W 2026 roku gotowość do przebranżowienia się wyraża 39,8% pracujących Polaków. Choć liczba ta stanowi spadek z 42,6% zanotowanego rok wcześniej, nadal reprezentuje niemal dwie piąte całej populacji pracujących. Spadek może wynikać ze stabilizacji rynku pracy i zmniejszenia się niepewności zatrudnienia w porównaniu z okresem pandemicznym.

Zbadane dane pochodzą z badania przeprowadzonego w okresie 23 lutego – 3 marca 2026 roku metodą CAWI (Computer-Assisted Web Interview) wśród pracowników, przy wsparciu Federacji Przedsiębiorców Polskich, Polskiego Forum HR oraz Konfederacji Lewiatan.

Osoby zagrożone utratą pracy znacznie bardziej otwarte na zmianę zawodu

Najistotniejszy wniosek z raportu dotyczy zróżnicowania gotowości do przebranżowienia w zależności od sytuacji zawodowej. Wśród osób obawiających się utraty zatrudnienia lub planujących zmianę pracodawcy aż 66% deklaruje otwartość na zmianę zawodu. To około dwie trzecie tej grupy, co wskazuje na fundamentalną różnicę w podejściu do kariery.

Ta grupa pracowników nie ogranicza się do poszukiwania nowego pracodawcy w tej samej branży – rozważa również całkowitą zmianę kierunku zawodowego. Dla wielu z nich przebranżowienie to strategia minimalizacji ryzyka i poszukiwania większej stabilności lub lepszych warunków pracy.

Kobiety częściej myślą o zmianie zawodu

Wymiar	Odsetek gotowych do przebranżowienia
Kobiety	42,3%
Mężczyźni	37,5%
Grupa wiekowa 25-44 lata	48,0%
Grupa wiekowa 55+	15,6%
Osoby obawiające się utraty pracy	66,0%
Wszyscy pracownicy	39,8%

Z danych wynika wyraźne zróżnicowanie ze względu na płeć i wiek. Kobiety wykazują wyższą gotowość do przebranżowienia (42,3%) niż mężczyźni (37,5%). Różnica wynosi prawie 5 punktów procentowych, co sugeruje, że kobiety częściej rozpatrują karierę w dłuższej perspektywie i są bardziej skłonne do zmiany kierunku zawodowego.

Młodsze pokolenia są mobilne zawodowo

Najwyższą gotowość do przebranżowienia wykazuje grupa wiekowa 25-44 lata – aż 48% respondentów z tej grupy rozważa zmianę zawodu. To pokolenie, które weszło na rynek pracy w erze cyfryzacji i zmian technologicznych, wykazuje naturalną elastyczność zawodową.

W przeciwieństwie do tego, osoby w grupie 55+ bardzo rzadko myślą o przebranżowieniu – zaledwie 15,6% tej grupy deklaruje taką gotowość. Wynika to z większej stabilności zawodowej, doświadczenia w branży oraz bliższej perspektywy emerytalnej.

Michał Piernik, Business Development Manager w Grafton Recruitment, wskazuje, że młodsze pokolenia zwykle są bardziej mobilne zawodowo i szukają lepszych warunków zatrudnienia, większej stabilności lub pracy dającej szersze możliwości rozwoju. Jednocześnie szybciej dostosowują swoje plany zawodowe do zmieniających się potrzeb rynku pracy.

Co to oznacza dla pracowników i pracodawców?

Gotowość do przebranżowienia się odzwierciedla głęboką zmianę w podejściu pracowników do kariery. Zamiast tradycyjnego modelu, w którym pracownik spędza całą karierę w jednej branży, coraz więcej osób traktuje karierę jako dynamiczny proces wymagający ciągłego uczenia się i adaptacji.

Paweł Prociak, Dyrektor Zarządzający Wyser Executive Search, podkreśla, że wysoka gotowość do zmiany zawodu pokazuje, iż pracownicy myślą o swojej karierze w dłuższej perspektywie. Nie ograniczają się do poszukiwania nowego miejsca pracy, ale są gotowi zdobywać kompetencje, które otwierają im drogę do innych branż i nowych specjalizacji.

Dla pracodawców oznacza to konieczność inwestowania w rozwój pracowników i oferowania ścieżek kariery, które pozwalają na przekwalifikowanie i zmianę specjalizacji. Wraz z dalszym rozwojem technologii i zmianami w strukturze zatrudnienia gotowość do przekwalifikowania będzie odgrywać coraz większą rolę zarówno z perspektywy pracowników, jak i firm.

Przebranżowienie jako odpowiedź na zmiany rynku

Wzrost gotowości do przebranżowienia wśród pracowników jest naturalną odpowiedzią na szybkie zmiany technologiczne i transformację cyfrową. Branże takie jak IT, e-commerce czy zielona energia dynamicznie się rozwijają, podczas gdy tradycyjne sektory ulegają automatyzacji.

Pracownicy, szczególnie ci młodsi, zdają sobie sprawę, że umiejętności zdobyte na początku kariery mogą stracić wartość za kilka lat. Dlatego właśnie gotowość do uczenia się nowych kompetencji i przebranżowienia się staje się strategiczną zaletą na rynku pracy. Dla osób obawiających się utraty pracy przebranżowienie to nie tylko opcja – to konieczność.