Zmiana pracodawcy w 2026 roku: kto szuka pracy i co motywuje Polaków

Według raportu Manpower na temat nastrojów na polskim rynku pracy w 2026 roku 40% badanych planuje zmianę pracodawcy, a wynagrodzenie pozostaje najmocniejszym powodem do odejścia. Poniżej wyjaśniamy, kto faktycznie działa na rynku, a kto na razie tylko się waha, oraz co z tych danych wynika dla osób rozważających zmianę zawodową.

Ilu Polaków naprawdę szuka nowej pracy?

Deklaracja zmiany a realne działania to dwie różne sprawy. Badanie Manpower pokazuje, że większość pracowników przygląda się rynkowi, ale do aktywnych poszukiwań przechodzi znacznie mniejszy odsetek. Najwięcej osób, bo aż 60%, chce pozostać w obecnej firmie.

Postawa badanych	Odsetek
Aktywnie aplikuje i uczestniczy w rekrutacjach	18%
Śledzi rynek, angażuje się tylko przy ciekawych ofertach	56%
Nie szuka i nie wyklucza ofert	16%
Myśli o zmianie, ale nie podejmuje działań	10%

Najliczniejsza grupa to osoby obserwujące rynek. Dla kandydata oznacza to prostą rzecz: pracodawcy konkurują o uwagę ludzi, którzy nie szukają aktywnie, więc profil zawodowy i dobrze napisane oferty mają realne znaczenie.

Kto jest najbardziej gotowy do zmiany?

Gotowość do zmiany w ciągu 3–12 miesięcy najwyraźniej rośnie wraz ze stanowiskiem. Najwyższa kadra menedżerska deklaruje ją w 53% przypadków. Różnice widać także przy selektywności: wyższa kadra menedżerska jest najbardziej wybiórcza, bo aż 73% jej przedstawicieli zachowuje ostrożność przy wyborze nowej oferty. Specjaliści i kadra zarządzająca wskazują na wybiórczość na poziomie 53%.

W praktyce oznacza to, że osoby na wyższych stanowiskach rzadko przyjmują pierwszą lepszą propozycję. Warto wtedy przygotować jasne kryteria: poziom wynagrodzenia, zakres odpowiedzialności oraz sposób zarządzania zespołem.

Czy kobiety i mężczyźni szukają pracy inaczej?

Różnice między płciami są widoczne, choć nie są dramatyczne. Kobiety aktywnie szukają pracy w 19% przypadków, a mężczyźni w 17%. Znacznie większa różnica dotyczy osób, które myślą o zmianie, ale jeszcze nic nie robią: wśród kobiet to 14%, wśród mężczyzn 5%. Mężczyźni są natomiast bardziej selektywni, bo ich wskaźnik wynosi 60% wobec 52% u kobiet.

Wniosek jest taki, że kobiety częściej dojrzewają do zmiany, ale rzadziej przechodzą od myśli do działania od razu. Dla rekruterów to sygnał, by skracać proces i prowadzić komunikację w sposób szybki i konkretny.

Co naprawdę motywuje do zmiany pracy?

Najważniejszym czynnikiem jest wynagrodzenie, które wskazuje 64% badanych. Odsetek zmienia się jednak w zależności od poziomu stanowiska: od 44% w kadrze zarządzającej do 71% na średnim szczeblu. Oznacza to, że osoby na poziomie wykonawczym i koordynacyjnym najczęściej traktują pieniądze jako główny impuls.

Jest też grupa, która nie zmieni pracy pod wpływem żadnego bodźca: prawie 17% badanych przyznaje, że nic nie skłoniłoby ich do odejścia. Przy planowaniu rekrutacji warto pamiętać, że część kandydatów nie reaguje na standardowe argumenty finansowe.

Jak ocenić obecną sytuację na rynku ofert?

Liczba ofert pracy także wspiera ruch na rynku. Według Element dla Grant Thornton w sierpniu pojawiło się 257 tys. nowych ogłoszeń, a wzrost r/r wyniósł +4%, czyli +10,1 tys. ogłoszeń wobec 246 tys. rok wcześniej. Był to już trzeci miesiąc z rzędu, w którym liczba ofert rosła rok do roku. Należy jednak pamiętać o sezonowości: w porównaniu z lipcem oferty spadły, co jest typowym zjawiskiem w okresie wakacyjnym.

Dlaczego pracownicy odchodzą od przełożonych?

Zarządzanie często decyduje o tym, czy ktoś zostaje. Z badania InterviewMe wynika, że co trzeci pracownik odchodzi z powodu przełożonego. Ponad 70% badanych wskazuje złe zarządzanie jako powszechny problem, a faworyzowanie wybranych osób to najczęstsze zachowanie złych szefów (48%). Z kolei 30% badanych uważa, że przełożony nie ma kompetencji menedżerskich.

Dla osób planujących zmianę to ważna wskazówka: podczas rozmów kwalifikacyjnych warto dopytać o styl zarządzania, sposób oceny pracy i ścieżkę rozwoju, a nie tylko o zakres obowiązków.

Jak przygotować się do zmiany pracy krok po kroku?

1. Oceń swoją pozycję. Zastanów się, czy chcesz zmienić pracodawcę, stanowisko, czy branżę. Każda z tych decyzji wymaga innych działań.
2. Określ priorytety. Jeśli najważniejsze jest wynagrodzenie, ustal widełki, poniżej których nie przyjmiesz oferty. Jeśli liczy się zarządzanie, przygotuj pytania o kulturę organizacji.
3. Zaktualizuj profil. Nawet jeśli nie szukasz aktywnie, uzupełnij CV i profil zawodowy, aby być gotowym, gdy pojawi się ciekawa propozycja.
4. Obserwuj rynek regularnie. Ustaw alerty na interesujących Cię ofertach, aby reagować szybko, zanim stanowisko zostanie obsadzone.
5. Sprawdź pracodawcę. Zanim podpiszesz umowę, porozmawiaj z obecnymi pracownikami i zapytaj o rotację w zespole.

Co to oznacza dla Ciebie?

Dane z raportu Manpower pokazują, że zmiana pracy nie jest już wyłącznie decyzją podejmowaną w reakcji na kryzys. Coraz więcej osób rozważa ją spokojnie, z wyprzedzeniem, a rynek ofert ma stabilny wzrost. Dla czytelnika najważniejszy wniosek jest prosty: zanim zaczniesz szukać, określ, co naprawdę ma dla Ciebie znaczenie, bo wynagrodzenie bywa tylko częścią równania. Przygotuj się także na rozmowy o zarządzaniu, ponieważ złe relacje z przełożonym to według danych jeden z najczęstszych powodów odejścia. Jak trafnie podsumowuje Katarzyna Pączkowska, dyrektor rekrutacji stałej w Manpower, cytowana przez PulsHR.pl: „Kandydaci nadal monitorują rynek i wykazują otwartość na atrakcyjne propozycje zawodowe”. Oznacza to, że nawet osoby zadowolone z pracy warto traktować jako potencjalnych uczestników rynku, a nie tylko jako kandydatów, którzy zaczną szukać dopiero w kryzysie.