Co najczęściej skłania Polaków do zmiany pracodawcy?

Według raportu Manpower „Nastroje polskiego rynku pracy – perspektywa pracowników 2026” największym czynnikiem jest wynagrodzenie, które wskazało 64% respondentów. Dalej plasują się benefity, wymienione przez 21% badanych.

Ile osób w Polsce planuje zmianę pracy w najbliższym czasie?

Raport Manpower pokazuje, że plan zmiany pracy w lipcu deklaruje 40% respondentów, czyli o 5 punktów procentowych więcej niż rok wcześniej.

Czy pracownicy na wyższych stanowiskach łatwiej zostają w firmie?

Nie zawsze. Odsetek osób, których nic nie skłoni do odejścia, rośnie wraz ze szczeblem kariery i jest najwyższy wśród kadry zarządzającej, gdzie wynosi 33%.

Jakie motywacje są ważne dla osób na początku kariery?

Młodsi pracownicy najczęściej wskazują benefity (28%), krótszy dojazd do pracy (23%) oraz pracę zdalną lub hybrydową (22%).

Dlaczego Polacy zmieniają pracę? Wynagrodzenie wciąż przoduje

Sprawdź, co motywuje Polaków do zmiany pracodawcy i kto najczęściej rozważa odejście.

Wynagrodzenie pozostaje głównym powodem, dla którego Polacy rozważają zmianę pracodawcy. Z raportu Manpower „Nastroje polskiego rynku pracy – perspektywa pracowników 2026” wynika, że pieniądze wskazało 64% respondentów, a zaraz za nimi uplasowały się benefity z wynikiem 21%. Liczby te pokazują, że choć pracownicy coraz chętniej doceniają elastyczność, to kwestie płacowe nadal decydują o gotowości do odejścia.

Co najbardziej przekonuje do zmiany pracodawcy?

Najczęściej wymieniane motywacje układają się w wyraźną hierarchię. Poniższe zestawienie zbiera wskazania respondentów w badaniu Manpower, uporządkowane od najwyższego wyniku.

Motywacja	Odsetek wskazań
Wynagrodzenie	64%
Benefity	21%
Elastyczność czasu pracy	14%
Praca zdalna lub hybrydowa	14%
Ciekawszy zakres obowiązków	14%
Możliwość awansu	13%
Krótszy dojazd do pracy	13%
Rozwój kompetencji	11%
Stabilność zatrudnienia	10%
Work-life balance	10%
Lepsza atmosfera	7%
Przełożony	6%

Warto zauważyć, że kategorie takie jak elastyczność, zakres obowiązków czy awans uzyskały zbliżone wyniki, a więc żadna z nich nie dominuje. Wynagrodzenie wyraźnie wyprzedza resztę, co oznacza, że pracodawcy konkurujący o kandydatów muszą najpierw spełnić oczekiwania płacowe, a dopiero potem mogą liczyć na skuteczność innych benefitów.

Czy wszyscy pracownicy kierują się tymi samymi powodami?

Nie. Motywacje zależą od etapu kariery. Osoby zaczynające zawodowo częściej zwracają uwagę na benefity (28%), dojazd (23%) oraz pracę zdalną lub hybrydową (22%). Z kolei wyżsi menedżerowie najczęściej wskazują zakres obowiązków (22%) i benefity (22%), a dopiero potem work-life balance (19%).

Grupa	Najważniejsze motywacje
Osoby na początku kariery	Benefity 28%, dojazd 23%, praca zdalna/hybrydowa 22%
Wyższa kadra menedżerska	Zakres obowiązków 22%, benefity 22%, work-life balance 19%

Ta różnica ma praktyczne znaczenie. Młodszy pracownik, który rozważa ofertę, może przykładać większą wagę do lokalizacji biura i formy pracy, podczas gdy doświadczony specjalista oceni przede wszystkim, czy stanowisko pozwoli mu rozwinąć odpowiedzialność.

Kto najrzadziej planuje odejść?

Badanie pokazuje, że odsetek osób, których nic nie skłoni do zmiany pracy, rośnie wraz ze szczeblem hierarchii. Wśród asystentów wynosi 12%, wśród specjalistów i ekspertów 16%, a w średniej kadrze menedżerskiej 14%. Wyższa kadra menedżerska deklaruje to w 26% przypadków, a kadra zarządzająca w 33%.

Na poziomie ogólnym 17% badanych stwierdziło, że nic nie skłoni ich do odejścia, a 60% preferuje pozostanie w obecnej firmie. Różnice między szczeblami pokazują jednak, że lojalność na szczytach struktury jest wyższa niż w szeregach zespołów operacyjnych, co może wynikać z większego zaangażowania w strategię firmy i z trudniejszego znalezienia równorzędnej oferty.

Jak wynagrodzenie różnicuje odpowiedzi?

Znaczenie płacy nie jest jednakowe w każdej grupie. Wśród średniej kadry menedżerskiej 71% respondentów wskazało wynagrodzenie jako główną motywację, a wśród kadry zarządzającej odsetek spadł do 44%. Pod względem płci wynik wyniósł 69% dla mężczyzn i 60% dla kobiet.

Te wartości pokazują, że wysokie stanowiska nie zawsze oznaczają tę samą presję finansową. Na szczycie hierarchii pieniądze konkurują z innymi czynnikami, takimi jak zakres decyzji czy równowaga między pracą a życiem prywatnym.

Co to oznacza dla Ciebie?

Jeśli zastanawiasz się nad zmianą pracy, dane z raportu Manpower dają kilka praktycznych wskazówek. Po pierwsze, przed podjęciem decyzji porównaj własne priorytety z przeciętnymi motywacjami. Jeśli wynagrodzenie jest dla Ciebie najważniejsze, oferta bez konkurencyjnej płacy będzie trudna do zaakceptowania, nawet przy atrakcyjnych benefitach. Po drugie, na wczesnym etapie kariery zwróć uwagę na dojazd i formę pracy, bo to one najczęściej wpływają na codzienny komfort. Po trzecie, jeśli jesteś na wyższym stanowisku, oceń realnie, czy ciekawszy zakres obowiązków lub awans nie dadzą Ci więcej niż podwyżka. Pamiętaj też, że 40% respondentów deklaruje plan zmiany w lipcu, więc rynek jest aktywny. Przygotuj się do rozmowy, znając swoją wartość, i nie traktuj zmiany pracy wyłącznie jako ucieczki od obecnego pracodawcy.