Ile procent młodych Polaków planuje zmienić pracę?

Według badania Personnel Service, 26 proc. osób z pokolenia Z chce znaleźć lepiej płatną pracę, a 28 proc. planuje poprosić o podwyżkę w obecnym miejscu zatrudnienia. Dodatkowo 15 proc. rozważa dodatkowe zatrudnienie dorywcze.

Jaki jest główny powód zmiany pracy wśród młodych?

Wynagrodzenie stanowi motywację dla 52 proc. osób, które rozważają zmianę pracodawcy. Równie ważne są warunki zatrudnienia (39 proc.) i długość dojazdu do pracy (43 proc.).

Co młodzi Polacy oczekują od pracodawcy?

Elastyczny grafik pracy preferuje 52 proc. badanych, 33 proc. chce dodatkowych dni wolnych, a 26 proc. szuka możliwości pracy zdalnej w wybrane dni. Dla 33 proc. istotna jest możliwość skróconego tygodnia pracy.

Czy młodzi Polacy są zadowoleni z pensji?

56 proc. osób 18–24 lat ocenia swoją pensję jako odpowiednią do obowiązków, ale 39 proc. uważa, że zarabia za mało w stosunku do swoich zadań.

Jakie są obawy finansowe pokolenia Z?

55 proc. młodych Polaków wskazuje na przeszkody finansowe w realizacji swoich planów życiowych, co sugeruje, że bieżące zarobki nie pokrywają ich aspiracji.

Pokolenie Z na rynku pracy: ambicje, obawy i plany finansowe

Jak młodzi Polacy z pokolenia Z planują swoją karierę? Odkryj, co motywuje ich do zmiany pracy, jakie mają obawy finansowe i czego oczekują od pracodawcy.

Pokolenie Z wkracza na rynek pracy z konkretnymi oczekiwaniami i pragmatyzmem. Badanie „Barometr Polskiego Rynku Pracy” przeprowadzone przez Personnel Service pokazuje, że młodzi Polacy w wieku 18–24 lat mają jasno sprecyzowane plany zawodowe i finansowe — ale również realistycznie oceniają wyzwania, przed którymi stoją.

Jak młodzi Polacy widzą swoją przyszłość zawodową?

Optymizm wśród pokolenia Z nie jest powszechny, ale nie brakuje go zupełnie. Jedynie 15 proc. osób 18–24 lat oczekuje poprawy sytuacji zawodowej w ciągu roku. Znacznie więcej — 17 proc. — przewiduje pogorszenie warunków pracy. Jednak większość, bo 48 proc., nie zakłada znaczących zmian na rynku pracy i planuje działać w ramach istniejącej rzeczywistości.

Ta konserwatywna prognoza może wynikać z doświadczeń pokolenia Z, które weszło na rynek pracy w czasach niepewności gospodarczej. Zamiast czekać na zmiany, młodzi działają sami — poprzez aktywne poszukiwanie lepszych warunków, negocjacje wynagrodzeń lub poszerzanie źródeł dochodów.

Strategie zarobkowe: podwyżka, zmiana lub dodatkowa praca?

Pokolenie Z wybiera różne drogi do poprawy sytuacji finansowej. Prawie trzecia część — 28 proc. — planuje poprosić obecnego pracodawcę o podwyżkę. To pragmatyczne podejście, które nie wymaga zmiany miejsca pracy i pozwala zbudować relacje w organizacji.

Równocześnie 26 proc. szuka lepiej płatnego stanowiska u innego pracodawcy. Dla tej grupy zmiana pracy to nie impuls, lecz kalkulacja: jeśli aktualne wynagrodzenie nie rośnie, warto szukać gdzie indziej.

Mniejsza, ale znacząca grupa — 15 proc. — decyduje się na pracę dodatkową. To rozwiązanie pozwala zarobić bez opuszczania obecnego stanowiska, choć wiąże się z dodatkowym obciążeniem czasowym.

Strategia poprawy dochodów	Procent osób
Prośba o podwyżkę	28%
Zmiana na lepiej płatną pracę	26%
Dodatkowe zatrudnienie dorywcze	15%

Czy pensje młodych Polaków są adekwatne?

Odpowiedź na to pytanie dzieli pokolenie Z. Większość — 56 proc. — uważa, że zarabia tyle, ile powinna zarabiać biorąc pod uwagę swoje obowiązki. To pozytywny sygnał, sugerujący, że pracodawcy w Polsce w miarę sprawiedliwie wyceniają pracę młodych pracowników.

Jednak 39 proc. ma inne zdanie. Dla tej grupy wynagrodzenie jest nieadekwatne — zbyt niskie w stosunku do zakresu zadań i odpowiedzialności. Ta niezadowolenie napędza poszukiwania lepszych warunków i stanowi główny motyw zmiany pracy.

Co motywuje do zmiany pracodawcy?

Wynagrodzenie jest najważniejszym czynnikiem: 52 proc. osób, które rozważają zmianę pracy, wskazuje pensję jako główny powód. To pokazuje, że dla pokolenia Z pieniądze mają znaczenie — ale nie są jedynym czynnikiem decyzji.

Prawie co druga osoba — 43 proc. — wymienia krótszy dojazd do pracy. W dobie rosnących kosztów transportu i czasu spędzanego w korku to argument praktyczny. Zmniejszenie czasu podróży między domem a biurem oznacza więcej czasu dla siebie i mniej wydatków.

Warunki zatrudnienia zajmują trzecie miejsce: 39 proc. badanych uważa je za istotny powód zmiany pracodawcy. W tej kategorii mieści się zarówno bezpieczeństwo zatrudnienia, możliwości rozwoju, jak i kultura organizacyjna.

Czego oczekują od pracy: czas czy pieniądze?

Odpowiedź jest jednoznaczna: młodzi Polacy chcą elastyczności. 52 proc. uznaje elastyczny grafik pracy za najlepsze rozwiązanie — pracę dopasowaną do własnych potrzeb, a nie na odwrót.

Drugie miejsce zajmuje pragnienie dodatkowych dni wolnych — 33 proc. chciałoby więcej czasu na odpoczynek. Tyle samo osób — również 33 proc. — interesuje się możliwością skróconego tygodnia pracy. To może oznaczać pracę czterech dni w tygodniu lub zmniejszony wymiar godzin.

Praca zdalna w wybrane dni przyciąga 26 proc. respondentów. Dla tej grupy hybrydowy model pracy to kompromis między niezależnością a kontaktem z zespołem.

Oczekiwane warunki pracy	Procent osób
Elastyczny grafik	52%
Dodatkowe dni wolne	33%
Skrócony tydzień pracy	33%
Praca zdalna w wybrane dni	26%

Co to oznacza dla pracodawców i rynku pracy?

Dane z badania Personnel Service ujawniają zmianę w hierarchii wartości na rynku pracy. Dla pokolenia Z elastyczność — zarówno finansowa (wynagrodzenie), jak i czasowa (grafik) — jest kluczowa. Pracodawcy, którzy chcą przyciągnąć i zatrzymać talenty z tej grupy, muszą oferować więcej niż standardowy etat.

Równocześnie 55 proc. młodych Polaków wskazuje na przeszkody finansowe w realizacji swoich planów życiowych. To oznacza, że mimo pracy i planów zarobkowych, bieżące dochody nie wystarczają na to, co chcieliby osiągnąć — czy to mieszkanie, edukacja, podróże czy inne inwestycje.

Dla samych młodych pracowników wiadomość jest taka: aktywne negocjowanie warunków pracy — zarówno wynagrodzeń, jak i elastyczności — jest nie tylko możliwe, ale wręcz konieczne. Pokolenie Z nie czeka na zmianę; zmienia się samo, wybierając pracodawców, którzy spełniają ich oczekiwania.